3月27日下午,公司安委会主任张新子(zǐ)主持召开了2018年度安全工作会议,公司中层以上管理人员及各单位技安机电员(yuán)参见会议,公司安委(wěi)会与经营生产单位签订(dìng)了《2018年安全目标责任书》。 会上,公司(sī)安委会副主任郭(guō)武奎(kuí)代表公(gōng)司(sī)安委(wěi)会(huì)对过去一年安全工作进行了总(zǒng)结并对(duì)2018年安全工作进行了安排,安委会(huì)主任(rèn)张新子做了重(chóng)要(yào)讲(jiǎng)话。 会议认为:过去的(de)一年,公司安全生产工作有了很大的提高(gāo)。全年(nián)无一起重大工伤安全事(shì)故发生,一般(bān)事故也较前期阶梯降低,两级(jí)管理人员安全意识(shí)有了明显提高。但各单位班组日(rì)常安全管理还(hái)存在不少问(wèn)题,安全(quán)教育(yù)和(hé)检查工作不够扎实,部分员工安全意识淡薄;员工佩戴安全防护用品不(bú)规范,违(wéi)反安全(quán)技术规程的现象时有发生,安(ān)全工作中的形式主(zhǔ)义仍然存在,安全排查仍有死角。 会议指出:公司目前面临的安全(quán)形(xíng)势不容乐观,要客(kè)观认识(shí)安全工作面临的形势和(hé)现状。一是要认识(shí)到我们现有厂房和设备大(dà)部分都是上世(shì)纪60-70年代的产物,厂房地基下沉,墙体(tǐ)开(kāi)裂(liè)倾斜(xié),房面顶(dǐng)板松动情况严重,设(shè)备的保护保障装置残(cán)缺不全;二是要认识到我们的(de)安全设施不够完(wán)善,供电供水(shuǐ)供暖(nuǎn)系统线路(lù)、管网(wǎng)设施(shī)陈旧老化,消防通道(dào)不畅,安(ān)全防控防范能力不够等问题依然突出;三是要认识到由于厂区开放,经营项目多元(yuán)化(huà)给公司带来(lái)的更多安全风险;四是要认(rèn)识到厂(chǎng)区开放,经营项目多元(yuán)化后,经营者和经营者(zhě)带来的复杂人群,即人员的(de)多元化;五是要(yào)认(rèn)识到随着(zhe)地域资源的盘活,安(ān)全工作管理(lǐ)的区域和范围也不断扩延。 会(huì)议强调:我们安全工作还存在许多不足和问题,而对(duì)公司的安(ān)全形势和状况把握不准,认识不清,盲目乐观,满足和维持目前的工作方式,延续原有(yǒu)的(de)工作思路,这种现象,实(shí)际上(shàng)将(jiāng)是我们安全管理工作中最大的安全隐患。2018年我们安(ān)全管理工作要有新举措,新突(tū)破,新局面,还必须抓(zhuā)好以下几个方(fāng)面的工(gōng)作: 1、要(yào)加强安全管理知识(shí)的学习。公司安(ān)全工作的(de)责任领导(dǎo),具(jù)体负责人和业务(wù)管理(lǐ)人员,要加强(qiáng)对(duì)经营项(xiàng)目安全管理的意识,注重对项目安全(quán)管(guǎn)理知识的学习,要从理论(lùn)上加(jiā)强对项目业(yè)务安全工(gōng)作的指导。 2、要(yào)加强对各类(lèi)人员的安(ān)全培训和教育工作,公(gōng)司安委会(huì)要采取有(yǒu)效措(cuò)施,积极组织开展(zhǎn)好(hǎo)各类人员的安全培训和教育工作。要形成培训教育工作(zuò)制度(dù)化、常态(tài)化(huà),所有岗位必须(xū)熟知安全操作规程,绝不允(yǔn)许(xǔ)未经培训教育的新员工(gōng)上(shàng)岗,经营者营业(yè)。 3、要进一步加强安全隐患排查的工作力度,要在(zài)客观认(rèn)识我们安全工作现状的基础上,树立(lì)安全工作(zuò)的全局意(yì)识(shí),增强(qiáng)责任意识(shí),不走形式,隐患排查要(yào)综合(hé)考虑,全方(fāng)位(wèi)实施,决(jué)不能有任何借口,以(yǐ)任何理由推诿(wěi),留下安全(quán)管理的(de)死角。 4、要提(tí)高安全排患防灾的能力。一是(shì)搞好各(gè)类人员防(fáng)毒(dú)防(fáng)火器(qì)材实(shí)际操作的培训(包括公(gōng)司(sī)中(zhōng)层以上管理人员(yuán));二是积极寻求采(cǎi)取先进(jìn)的仪器和手段,提升检查排患的能力;三是做(zuò)好安全信息传递(dì)工(gōng)作,做到准确、及(jí)时、畅通;四是做好(hǎo)对重(chóng)要部位、高(gāo)危场所的关键设施设备的安全预案和(hé)有效性、实效性演练。 5、要进一步加强(qiáng)安全工作的考(kǎo)核。一(yī)是严格(gé)执行(háng)公司安全管理制度,严格落实公司内部(bù)对安全责任事(shì)故的考核和(hé)处理办法(fǎ),考核要起(qǐ)到(dào)痛定思痛,思痛不犯的效(xiào)果;二是要以合(hé)同约束(shù)和签订责任(rèn)书等形式,加强(qiáng)对(duì)经营者责任事故(gù)的管理,同(tóng)时也要制定(dìng)预防处理外来人群及车(chē)辆引发事故的工作预案。 |
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