暨“TPM”和“夏季（jì）送清凉”活（huó）动

　　2025年7月4日（rì）16时30分（fèn），生产技术部在氧枪（qiāng）车（chē）间组（zǔ）织召（zhào）开“2025年上半年（nián）生（shēng）产（chǎn）总结大会（huì）”暨“TPM”和“夏（xià）季送清凉”活动。此（cǐ）次会议（yì）由公（gōng）司总（zǒng）经理助理（lǐ）、生产技术部部长李东（dōng）轩主持，部门中层正副（fù）职、生产一线职工、技术检验及（jí）二（èr）线辅（fǔ）助人员（yuán）参加。

　　会议（yì）首先听取（qǔ）了各分厂及职能板块（kuài）的工作汇报。氧（yǎng）枪分厂厂长马旭峰（fēng）通报了公（gōng）司2025年上半年的生（shēng）产任务完成情（qíng）况及安全文明（míng）生产现（xiàn）状。生产技术部副部（bù）长童永安报告了上半年外部质量反馈（kuì）信息（xī）及质（zhì）量损失情（qíng）况。总经理助理雷红华结合近期市场（chǎng）动态，深入分（fèn）析了以产品（pǐn）质量为核心竞争力的重要性，并（bìng）警示了市场环境变化对（duì）公（gōng）司产（chǎn）品市场（chǎng）表现带来的严峻挑战。

　　各部门汇报后，李东轩作总（zǒng）结讲话。他强调，全体（tǐ）生产人（rén）员必须深刻践行公司“求（qiú）真务实，和谐共赢”的司训精神（shén），主（zhǔ）动担当作为，瞄定（dìng）目标，奋勇（yǒng）争先，扎根奉献（xiàn）一线。他重申（shēn）了（le）凝聚集体力量、强化团队协作的（de）重要性，并引用外部市场及华南分厂的案例，指出（chū）当前（qián）工（gōng）作中存（cún）在（zài）的不足，对（duì）问题（tí）整（zhěng）改（gǎi）提出（chū）了具体要求。

　　针（zhēn）对安全文明（míng）生产工（gōng）作，李东轩明确（què）要求必须毫（háo）不动摇（yáo）地坚持“安全第一，预防为主”方针，大力普及（jí）安全生（shēng）产（chǎn）知识和技能。他号召全体员工积极投身到（dào）“TPM”活动中，共同（tóng）推进（jìn）公司（sī）“人与（yǔ）人的和谐，人与设备（bèi）的和谐，产品与设备（bèi）的和谐”的共赢理念（niàn），夯实安全（quán）基础，提升设备（bèi）效能。

　　会后，李东轩带领生（shēng）产技（jì）术部及三分厂（chǎng）全体员工随（suí）即开展了TPM全员设备维护（hù）保养活动，以实际（jì）行动落实活动（dòng）要（yào）求（qiú）。同时，现场进行了“夏季送清凉”慰问（wèn）活动（dòng），为（wéi）奋（fèn）战在高温（wēn）一线（xiàn）的（de）职工送去关（guān）怀。

　　本次生产大会（huì）系统回顾了生产（chǎn）技（jì）术部2025年上半年的生产经营成果（guǒ）与不（bú）足，结合典（diǎn）型案例深刻剖析了安全文明生（shēng）产的紧迫性与重要性，明确了（le）具体的改进（jìn）方向与（yǔ）下一阶段重点工作（zuò）任务。后（hòu）续，生产技术部将持续深（shēn）化“TPM”活动，稳步提升（shēng）生产基础管理水（shuǐ）平，着力推（tuī）动（dòng）效率提升与质量改善，矢志践（jiàn）行“以最低的成本如期（qī）交付令客户满意的产品”的生产管理宗旨。