党委书记、董事长（zhǎng）、总经理张新子作大会讲话

　　副总经理（lǐ）王建强从收（shōu）入、回款（kuǎn）、销（xiāo）售费（fèi）用（yòng）、产成（chéng）品管理、应收账款、指标完（wán）成情况、新市场开发等（děng）方面对2023年销售工作（zuò）进行了总结，从（cóng）指标安排、工作思路及打算、保（bǎo）障措施（shī）等方面，对公司2024年销售工作计划进行了汇报，总经（jīng）理助理雷红（hóng）华对2023年氧枪（qiāng）产品质量问题（tí）及质（zhì）量损（sǔn）失情况进行了通报。

副（fù）总经理徐君峰主（zhǔ）持会议

　　市场开发部片（piàn）区销售经理汇报（bào）了2024年新市场（chǎng）拓（tuò）展、新产品开发及回（huí）款（kuǎn）、重点难（nán）点（diǎn）工作开展打算（suàn）。

副总经理王建强进行（háng）汇（huì）报

　　围绕（rào）实现2024年（nián）销售工作目标任（rèn）务，徐君峰对公（gōng）司营销工作强调了“开源节流，查疏补漏，迎难而上，同（tóng）心同行”的工作（zuò）要（yào）求（qiú），并对重点工作进行了具体安排布署。

总经理（lǐ）助理雷红华进行通报

　　公司党委书记、董事（shì）长、总经理（lǐ）张新子在会上讲话指（zhǐ）出，过去的一年，在市场开发部全（quán）体（tǐ）员工同心同（tóng）力和努力（lì）工作下，公司销（xiāo）售工作（zuò）市场开发有突破、货款回收有增长，但也暴（bào）露出市场不稳定、内外沟通协调（diào）不（bú）力、质量损失大、工作推诿（wěi）扯皮等问题。

公司中（zhōng）层以上（shàng）领导（dǎo）及市场开发部全（quán）体人（rén）员参会

　　会议强调，今天（tiān）的销（xiāo）售工作（zuò）会议是今年市场开发部年度工作的总调度、总安排、总布署、总动员，是实现年度营销工作目（mù）标奋进的号角，希望（wàng）与会（huì）人（rén）员进一（yī）步转（zhuǎn）变观念和思想，心往一处想，劲往（wǎng）一处使，打起精神，鼓起勇（yǒng）气，铆足干劲，盯紧目标，得力措（cuò）施，以（yǐ）“点”“线”“面”的产品市（shì）场开发（fā）拓展思路，积极深化推进营销工作（zuò），为实现（xiàn）公司全年（nián）销售工（gōng）作目（mù）标任务，实（shí）现（xiàn）公司长（zhǎng）远（yuǎn）向好（hǎo）发（fā）展（zhǎn）而努（nǔ）力前行。