12月7日上午（wǔ），公司党（dǎng）委（wěi）书（shū）记、董事长、总经理张新子赴新厂区建设工地（dì），在现场查看了地平（píng）施工、固化剂品牌规格后，召开专题会议（yì），常务副总经理（lǐ）丁建斌（bīn），副总经理田（tián）维军，总经（jīng）理（lǐ）助理（lǐ）王建强（qiáng）以及新厂区建设相关人（rén）员（yuán）参加了会议（yì）。会议对前期迁建工作中存在的问（wèn）题进（jìn）行了（le）一一梳理（lǐ），有针对性的提出了具体要（yào）求。

　　张新子强（qiáng）调，对（duì）厂房建设工作中存在的（de）问题要科（kē）学论证，不断探讨，制定切实可行的解决方案，要坚持高起点布局（jú）、高质量（liàng）施工（gōng），加快（kuài）厂房建（jiàn）设收尾工作进度，确（què）保12月（yuè）31日前旧厂区全面完成搬迁工作（zuò）。

　　张新子指（zhǐ）出，搬迁工（gōng）作已（yǐ）经取得了阶段性的成（chéng）果，我（wǒ）们（men）要继续（xù）保持不骄（jiāo）不（bú）躁（zào）求真务实的工（gōng）作作风，继（jì）续（xù）发扬艰苦奋斗的（de）创业精神，对工（gōng）作中好的（de）方面要继续保持和发扬（yáng），对存在的问题和不足（zú）要及时总（zǒng）结分析，查找原（yuán）因，吸（xī）取教训，迅速整改（gǎi），提升工（gōng）作效率（lǜ）质量。

　　张新子（zǐ）要求，迁建工作领（lǐng）导（dǎo）小组成员要不断（duàn）提高能力水平（píng），进一步加强（qiáng）工作责任感，履职尽责，各相关部门要在常（cháng）务副总经理（lǐ）丁建斌的（de）统筹（chóu）协调下紧密配（pèi）合（hé）、加强（qiáng）沟通协作（zuò）、信（xìn）息资源（yuán）共享，扎（zhā）实有力推进各项工作稳步实施，确保（bǎo）搬迁生产（chǎn）两不误，严格按照时（shí）间节点完成目标任（rèn）务。

　　张新（xīn）子强调，搬迁备货时间紧任务重（chóng），各单位（wèi）部门负责人要经常深入一线（xiàn）调查研究，吃透（tòu）吃（chī）准问题的关键，坚决（jué）贯彻（chè）落实公司安排部署，工作中要敢于担（dān）当、勤于作为，不折不扣按照公司（sī）制定（dìng）的时间节点完成各（gè）项工作（zuò）。

　　张新子要求，我们在（zài）工作（zuò）中，一定（dìng）要遵循（xún）客观事实，强化成本（běn）意识、质量（liàng）意识、标准（zhǔn）意识、流程意识、协作意识（shí）、安全（quán）意识。一（yī）是（shì）要强调成本意（yì）识，提高性（xìng）价比，但不能因节约（yuē）成（chéng）本而轻视质量，要将成本意识的核心内涵融（róng）入在公司（sī）生产经营的各个方面。二（èr）是要强化（huà）质量意识，在生产经营中，我们（men）一定（dìng）要尊重事物发展的（de）客观（guān）规律（lǜ），尊重（chóng）科学理论，尤其是在（zài）技术质量方面（miàn）一定要有章可循，有法可依。三是要贯彻落（luò）实标准意识，强化全员标准理（lǐ）念，严格按照制定的（de）标（biāo）准开（kāi）展好各（gè）项（xiàng）工（gōng）作（zuò）。四是提升流程（chéng）意（yì）识，要制（zhì）定工作流程，一切工作都要按照（zhào）规定的流程去做，按照规（guī）定的职责（zé）完成（chéng）各自任务。五是加强协作意识（shí），部门与部门、员工与员工（gōng）之间（jiān）要经常衔接沟通，增强协作精神，确保各项工作都符合整体规划。六是（shì）要增强安全意识，安全是一切的前提（tí），我们始终要把安（ān）全放（fàng）在心中，开展各项工（gōng）作的过程（chéng）中（zhōng）要把安全（quán）放在第一位。全公司上下要高度重视“六（liù）个意识（shí）”，把“六个意识”贯（guàn）穿于公司（sī）的生（shēng）产经营实际，共（gòng）同推动企业高（gāo）质（zhì）量发展，整体实（shí）力稳（wěn）步提升。