3月12日（rì）上午，由公司（sī）党委书记、董事长、总经理（lǐ）张新子主持在会（huì）议室召（zhào）开（kāi）了（le）公司（sī）2020年度管理评审工作会议。公司常务副总经理丁建（jiàn）斌、副总经理（lǐ）王有山、徐君（jun1）峰、丁（dīng）永刚、总工程（chéng）师（shī）刘嘉平（píng）、总（zǒng）经理（lǐ）助（zhù）理王建强（qiáng）和（hé）技术量部、制造部、人力资源部、资产财务（wù）部、销售公司、氧枪分（fèn）厂、特种分厂（chǎng）、重机分厂负责人及相（xiàng）关专（zhuān）业人员（yuán）参加（jiā）了会议。

　　会上，公司管理者代表刘嘉平通报了2019年度（dù）公（gōng）司（sī）质量管理体系（xì）运行情况，并对新（xīn）一年度管理评审工作做好（hǎo）了安排部（bù）署;各生产单位和（hé）专（zhuān）业（yè）部室针对一年来质（zhì）量管理体系在指导生产经营工作中运行情况存在的问题，提出了（le）改进意见和建议。

　　张新子（zǐ）在会上（shàng）作了总结讲话。指出，从过（guò）去一年来（lái）质量管理体（tǐ）系运行情况来看，达到（dào）了指（zhǐ）导企业生产经（jīng）营运行正常的管理（lǐ）目（mù）标，确保了产品质量（liàng）稳定性。但我们大家仍要树立（lì）产品质量是事（shì）关公（gōng）司生死存亡的危机意识，领导干部带头转变观念强化（huà）意识（shí），以理（lǐ）论指（zhǐ）导实践，并在开展（zhǎn）生产经营过程中（zhōng），要敢于发现质量管理体系运行中的问题与不（bú）足，通过（guò）不断实践、不断修订完善、不（bú）断提高，充分发挥质量管理体系科学、精（jīng）准、高效（xiào）的工作管理指导、约束作用（yòng），以促进公司各项管理工作不断向好发展（zhǎn）。